近几年来，我国宏观层面都在强调经济转型、结构调整；要从此前的“投资、消费、出口”逐步转变到“消费、投资、出口”；在转型的过程中，国内经济增长必然面临阵痛，贵阳钢管经历了以数量扩张为主的发展时期后，钢铁工业也已进入了加速结构调整、全面提高竞争力为主的阶段。现在进行的钢铁企业改革是前所未有的，或也是改革最佳时机，以历史的经验来看，只有拽住机遇改革，才能焕发新的活力，钢铁行业才能走出目前困境，钢铁业能可持续发展才是长久之道。钢铁作为高污染高耗能行业，国家一直不主张钢企大幅出口，通常出口量不超过当年钢产量10%。然而眼下，在化解过剩产能和国内钢市低迷的背景下，内销转出口正在成为钢企挣扎着生存的一条狭路。综上所述，钢贸商们面对钢材价格的疯狂反弹而欣喜兴奋是可以理解的，但是笔者认为一个优秀的钢贸商应该把其眼光放的深远一些，不要被短期的回暖所迷惑，应将问题考虑的全面一些。这样才能在钢市的寒流中得以保全。积极适应建材市场变化，根据贵阳钢管需求配置资源生产方式和模式。与此同时，在产业链上下工夫，钢材深加工、流通配送等领域除了需要专业的技术之外，更需要大量的资金来运作，单一的钢贸商难以有效的支持，而钢铁企业恰恰具备这些优势，往这方面发力，做大做强;向更深层次的终端用户提供专业化服务，创新经营模式，带动整个钢铁产业链有效快速发展。一直以来，由于局限于资源及区位限制，我国的钢铁产业布局相对集中，主要是集中在东部沿海交通便利、市场集中，北方铁矿石等资源丰富地区;相对来说，中西部地区较为薄弱;随着我国基础投资建设重心逐渐向中西部欠发达地区转移，贵阳钢管产业布局的不合理现象突显。
从国家发布的新型城镇发展战略规划来看，未来铁路、水利、交通基建、中小城镇建设等基础建设投资将主要向中西部地区倾斜;而沿海等经济发达地区出于节能减排需要，经济结构调整已经势在必行;因此，钢铁等重工业产业向中西部转移是必然的事情;我国的钢铁产业也早已开始向相关地区转移;尽可能的实现就近供应、消化，减少物流等额外成本;因此，我国贵阳钢管产业区域重新布局过程中，也将诞生新的产业机遇。钢铁行业发展已经走到了转型期，不得不转!过去粗放式的生产模式已经难以在现今新环境下持续，钢铁行业极低的利润率已经给每个企业生存敲响了警钟，如果不积极制订长远发展战略，提高危机意识，那么你必将面临严峻的生存考验。